Stolwijk, 8 mei 2025 – Vandaag hebben Cosun Beet Company en logistiek dienstverlener Zijderlaan officieel hun eerste elektrische truck in gebruik genomen. Daarmee zetten de bedrijven samen een belangrijke stap in de verduurzaming van hun transport. Dit gezamenlijke initiatief draagt bij aan een lagere CO2-uitstoot en biedt voor de toekomst waardevolle inzichten in de praktische toepassing van elektrisch transport.
De elektrische truck, een DAF XF Electric, rijdt vanaf vandaag op het pendeltraject tussen de Specialiteitenfabriek Roosendaal van Cosun Beet Company en het distributiecentrum van Zijderlaan in Puttershoek. De route tussen de twee locaties behelst 53 kilometer en is daarmee perfect geschikt voor de elektrische truck. Rekening houdend met de beladingsgraad bereikt de truck een actieradius van ongeveer 300 kilometer. Hierdoor kan hij zonder tussentijds laden voor alle dagelijkse ritten worden ingezet.
Het pendeltransport tussen Roosendaal, waar vloeibare suikers zoals stroop worden gemaakt, en Puttershoek, de locatie waar onder meer het magazijn met verpakkingsmaterialen en het volautomatische distributiecentrum (DC) van Zijderlaan is gevestigd, is een essentieel onderdeel van de supply chain van Cosun Beet Company. Zijderlaan verzorgt al jaren de logistiek in het DC, de Nederlandse distributie en dus ook het transport tussen beide locaties. De overstap naar elektrisch transport verlaagt de milieu-impact zonder de betrouwbaarheid van de keten aan te tasten.
Simone van Egmond, Manager Supply Chain, Cosun Beet Company: “Zijderlaan levert dagelijks de benodigde verpakkingen in Roosendaal en rijdt daarna terug met de verpakte producten naar het distributiecentrum in Puttershoek. Dit is een goed gestroomlijnd, efficiënt en nu dus ook duurzaam proces.”
Jaarlijks legt de truck ongeveer 60.000 kilometer af, wat een geschatte besparing van zo’n 72 ton CO2 per jaar oplevert. Voor Cosun Beet Company en Zijderlaan, die beiden grote waarde hechten aan duurzaamheid en zich actief inzetten om de doelstellingen uit het Klimaatakkoord te behalen, was dit een belangrijke motivatie, ook met het oog op de toekomst. De bedrijven zien elektrificatie van transport als een veelbelovende ontwikkeling en willen met dit project waardevolle praktijkervaring opdoen voor mogelijk toekomstige opschaling.
Samenwerking speelt in deze duurzame route een sleutelrol: Cosun Beet Company faciliteert de laadinfrastructuur, terwijl Zijderlaan investeert in de truck zelf. Leo Lokker, Commercieel Directeur van Zijderlaan: “Om stappen te zetten in verduurzaming binnen de logistieke keten is samenwerking essentieel. We zijn trots dat we dit project met Cosun Beet Company, als een van onze belangrijkste klanten, aangaan en zien uit naar de mooie resultaten die we samen zullen bereiken.”
Ook Bram Fetter, COO van Cosun Beet Company, benadrukt het belang van samenwerking: “Innovatie speelt een cruciale rol in onze organisatie. Hiermee kunnen we CO2-reductie realiseren, processen optimaliseren en ons porfolio uitbreiden. Via waardevolle samenwerkingen als deze vergroten we onze innovatieve kracht en kunnen we veel meer bereiken. In dit geval is dat in transport, maar zo werken we ook samen met telers en voedselproducenten aan innovaties in de landbouw en plantaardige voeding. Samen werken we aan een toekomstbestendige keten.”
__________________________________
Over Cosun Beet Company
Cosun Beet Company is onderdeel van Royal Cosun, een coöperatie van circa 8.000 suikerbietentelers in Nederland. Met ca. 850 medewerkers zijn we één van de meest efficiënte suikerproducenten. Naast het ontwikkelen, produceren en verkopen van suiker en suikerspecialiteiten worden onderdelen van de suikerbiet verwerkt tot producten voor o.a. voeding, veevoer en groene energie. De verschillende componenten van de biet worden maximaal benut. Duurzaam ondernemen is verweven in onze strategie, zowel voor klanten, telers als medewerkers.
Over Zijderlaan
Binnen de Benelux is Zijderlaan een professionele speler in de transport en logistieke dienstverlening. Zijderlaan ontzorgt haar opdrachtgevers in de gehele logistieke keten. Binnen de transportsector zijn zij gespecialiseerd in losgestort-, stukgoed-, container- en bulktransport. Daarnaast verzorgen ze op- en overslag en diverse VAL-activiteiten vanuit de warehouses in Stolwijk, Puttershoek en Dinteloord.
Familiebedrijf Zijderlaan is al 88 jaar Voortdurend in Beweging en wordt sinds 2022 bestuurd door de derde generatie. Duurzaamheid en innovatie zijn belangrijke pijlers binnen de organisatie. In 2023 heeft Zijderlaan zowel de 2e Lean & Green Star Award als de award voor meest innovatieve mkb’er in de Top 100 Logistiek Dienstverleners 2023 behaald.
Stolwijk, 1 april 2025 - De afgelopen jaren heeft Zijderlaan belangrijke stappen gezet richting verdere professionalisering en schaalbaarheid van de organisatie. Met investeringen in een moderne werkplaats, uitgebreide kantoorfaciliteiten en de bijna operationele start van het nieuwe distributiecentrum, is de organisatie klaar voor een volgende groeifase. In dit kader kondigt Zijderlaan met trots aan dat Sjoerd Bosma per 1 april 2025 is benoemd tot Operationeel Directeur.
Bosma is geen onbekende binnen het familiebedrijf. De afgelopen drie jaar werkte hij als Supply Chain Management Consultant vanuit Involvation intensief samen met diverse afdelingen binnen Zijderlaan. Zijn analytische vermogen, procesgerichte aanpak en oog voor samenwerking hebben geleid tot concrete verbeteringen in de interne organisatie, waarmee het fundament voor verdere groei stevig is gelegd.
“Met de ontwikkelingen in ons distributienetwerk en de groeiende logistieke vraagstukken in de markt, is het essentieel dat we onze organisatie toekomstbestendig inrichten,” aldus de directie van Zijderlaan. “Sjoerd heeft daarin als consultant een sleutelrol gespeeld en we zijn dan ook verheugd dat hij zijn kennis en ervaring nu volledig gaat inzetten binnen onze organisatie.”
Als Operationeel Directeur zal Bosma zich onder meer richten op het verder ontwikkelen en optimaliseren van processen, het versterken van de samenwerking tussen afdelingen en het verbeteren van de dienstverlening aan klanten. In de komende periode zal hij daarnaast geleidelijk meer verantwoordelijkheden op zich nemen op het gebied van veiligheid, kwaliteit en de operationele aansturing van de logistieke activiteiten.
Met zijn ruime ervaring, onder andere als Site Supply Chain Manager bij Akzo Nobel en Nouryon, brengt Bosma waardevolle expertise mee die perfect aansluit bij de ambities van Zijderlaan. "De komst van Sjoerd versterkt onze directie en stelt ons in staat om onze groeiplannen op een gestructureerde en toekomstbestendige manier vorm te geven. We kijken uit naar een succesvolle voortzetting van onze samenwerking en heten hem alvast van harte welkom in zijn nieuwe rol."
Dinteloord, 19 maart 2025 – Fase 1 van ons nieuwe DC Zijderlaan - Dinteloord is afgerond en in gebruik genomen. Dit moderne en duurzame warehouse van 15.000 m² biedt ruimte voor 28.750 pallets en beschikt over 26 laaddocks. De komende maanden zullen we onze logistieke activiteiten gefaseerd overbrengen vanuit het huidige distributiecentrum in Steenbergen, dat in juni 2025 officieel wordt overgedragen.
Het nieuwe distributiecentrum kan flexibel en duurzaam inspelen op vergaande logistieke ontwikkelingen. “Dit strategisch gelegen dc stelt ons in staat om gericht mee te groeien met onze klanten en nieuwe kansen in de markt beter te benutten,” aldus algemeen directeur Sabine Zijderlaan. “Niet alleen op het gebied van opslag, maar ook in transport kan onze stukgoedafdeling zich nu verder ontwikkelen en uitbreiden.”
Het pand is geschikt voor agro- en food-gerelateerde opslag en is ingericht met smalle gangenstellingen voor man-up trucks, waardoor efficiënte benutting van de ruimte mogelijk is. Een deel is geconditioneerd, geschikt voor producten die tot maximaal 18 °C opgeslagen mogen worden. Voor verdere uitbreiding kunnen bouwfases 2 tot en met 4 naar behoefte en eventueel dedicated voor klanten worden gerealiseerd.
Duurzaamheid speelde een belangrijke rol bij het ontwerp en de bouw van het distributiecentrum, wat heeft geresulteerd in een BREEAM Outstanding-certificering. Er is niet alleen rekening gehouden met energie-efficiëntie en CO2-reductie, maar ook met ecologische impact. Op het terrein zijn vleermuiskasten, egelhuizen en schuilplaatsen voor insecten, vogels en kikkers aangebracht. Bovendien is het pand ontworpen met veel natuurlijke lichtinval, wat bijdraagt aan een prettige werkomgeving voor medewerkers.
Daarnaast is een laadplein met zes laadstations voor elektrische vrachtwagens gerealiseerd, dat ook toegankelijk is voor derden. “Door gebruik te maken van zonne-energie, opgewekt door 3.500 zonnepanelen, efficiënt om te gaan met water en onze CO2-uitstoot tot een minimum te beperken, zetten we ons actief in voor een duurzamere toekomst.,” aldus Zijderlaan.
Met de ingebruikname van het nieuwe distributiecentrum zet Zijderlaan een belangrijke stap in haar verdere ontwikkeling als innovatieve, duurzame en betrouwbare logistieke partner. Vanaf juni 2025 zal het dc in Dinteloord volledig operationeel zijn.
29 februari 2024 |
Naar aanleiding van onze onderscheiding als de "meest innovatieve mkb'er in de Top 100 Logistiek Dienstverleners 2023", heeft vakblad Transport & Logistiek onze directie geïnterviewd. De bedrijfsreportage, geschreven door Annelies van Stijn, is gepubliceerd in het eerste nummer van 2024 en is ook online beschikbaar.
Link naar het online artikel: Zijderlaan meest innovatieve mkb’er
Om als organisatie in te kunnen blijven spelen op de groeiende logistieke vraag van onze klanten, investeren wij in de bouw van een geheel nieuw distributiecentrum in Dinteloord. Het DC is ideaal gelegen langs de A4, centraal tussen de havens van Antwerpen, Rotterdam en Moerdijk. Op een kavel van 6 hectare realiseren wij de komende jaren in vier fases een ‘BREEAM Outstanding’ gecertificeerd pand. De bouw van fase 1 gaat in februari 2024 van start.
Met een oppervlakte van 15.000 m2 wordt fase 1 ingericht als public warehouse. Leo Lokker, commercieel en operationeel directeur bij Zijderlaan: “We zien al een aantal jaar dat er meer behoefte is om hogere voorraden aan te houden in Europa en daardoor minder kwetsbaar en minder afhankelijk te worden van just in time leveringen vanuit andere werelddelen. Als logistiek dienstverlener en strategisch partner willen wij voorzien in deze groeiende behoefte aan opslagruimte, van zowel bestaande als nieuwe klanten. Met onze beoogde ‘smalle-gangen-opslag’ waarbij we gebruik gaan maken van man-up trucks, kunnen we in deze eerste fase gemakkelijk ruimte bieden aan 28.750 pallets.”
De investering in deze logistieke uitbreiding wordt beschouwd als een unieke kans om de continuïteit van ons familiebedrijf te waarborgen, “Met de ontwikkeling van dit nieuwe distributiecentrum geven we bewust handen en voeten aan het strategische beleid van onze organisatie,”vertelt Sabine Zijderlaan, algemeen directeur. “Focus op groei in logistieke activiteiten, naast het continueren van onze transportactiviteiten, is hierbij één van onze speerpunten. Met de realisatie van dit project kunnen we alle logistieke processen binnen de keten nog specifieker naar wens van de klant organiseren.”
Duurzaamheid en innovatie zijn binnen ons bedrijf ook zeer belangrijke, strategische pijlers. Daarom wordt ons pand op het hoogste BREEAM certificeringsniveau voor duurzaamheid (Outstanding) gebouwd. Hiermee voldoet het pand aan zeer strenge eisen op het gebied van onder andere energie-efficiëntie, watergebruik, materialen, gezondheid en welzijn van gebruikers en ecologie. “Onze ambitie om een zo hoog mogelijk niveau in innovatie en duurzaamheid te behalen zie je terug in ons pand. Verder onderzoeken we de mogelijkheden om een deel van ons wagenpark te elektrificeren en een oplaadplein te realiseren, dat ook toegankelijk is voor derden,” aldus Sabine Zijderlaan.
In het ontwerp hebben we extra aandacht besteed aan de kleurstelling om het pand op een natuurlijke wijze te integreren in het landschap. Hierbij hebben we gekozen voor hoogwaardige en duurzame materialen. De natuurlijke lichtinval, de volumes die lijken te zweven en de herkenbare hoofdingang zijn verder unieke kenmerken van ons pand. Het gehele terrein wordt afgewerkt met diverse groenvoorzieningen, die de biodiversiteit en leefomgeving ten goede komen.
We maken het mogelijk om fase 2 t/m 4 geheel op maat te ontwikkelen, naar wens van de klant. Door de vergunde hoogtes van 20 tot 30 meter zijn deze bouwfases geschikt voor een volledig geautomatiseerd warehouse inclusief palletkranen. Ons doel is om een totaal warehouseoppervlak van 33.000 m2 met ruimte voor 70.000 pallets te realiseren voor 2040.
De eerste fase van ons distributiecentrum in Dinteloord zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2025 operationeel zijn.
Meer informatie vindt u hier:
www.zijderlaan.nl/dc-dinteloord
Cybersecurity is een actueel thema en cruciaal voor de bescherming van gegevens en gevoelige informatie. Een succesvolle cyberaanval kan leiden tot gegevensdiefstal, financiële verliezen, reputatieschade en zelfs sluiting van bedrijven. Daarom investeren wij in robuuste
cybersecuritymaatregelen, zodat we onze gegevens op de juiste manier beschermen, de continuïteit van ons bedrijf waarborgen en het vertrouwen van onze klanten behouden.
Het beleid van Zijderlaan op dit gebied is vastgelegd in de Cybersecuritystrategie 2024. Deze strategie staat in het teken van risico verminderen en veerkracht bevorderen. Hiermee heeft security een prominente rol gekregen binnen ons algehele ICT beleid. Een aantal voorbeelden van aanpassingen die wij in de afgelopen jaren al hebben doorgevoerd zijn: Multi-Factor Authentication, Endpoint Protection Management, Geofencing, geautomatiseerde updates en firewalls en bewustwordingstrainingen voor onze medewerkers. Deze stappen behoren tot de zogeheten Security by Default, dat ontstaat door alle processen naar een hoger volwassenheidsniveau te brengen, en Privacy by Design, waarbij we al vanaf het begin in het ‘ontwerp’ rekening houden met gegevensbescherming. Daarnaast hebben we periodiek deelgenomen aan phishing campagnes en laten we één keer per jaar penetratietesten uitvoeren.
Onze cybersecuritystrategie is gebaseerd op een combinatie van cybersecurityrichtlijnen. Ons framework bestaat uit 4 fases:
Daarbij loopt het houden van “continu inzicht” als een rode draad door dit proces heen. Door de activiteit van het netwerk, onze gebruikers en systemen voortdurend te meten, kunnen we de effectiviteit van onze cybersecuritymaatregelen bewaken. In de
veronderstelling dat security incidenten onvermijdelijk zijn, is het noodzakelijk om de mogelijke inbraken tijdig te detecteren, erop te reageren en te herstellen. Er zijn voorbeelden van bedrijven in de transport & logistiek die zijn getroffen door een aanval en pas na (ruim) een week hun activiteiten weer konden voortzetten, vaak na betaling van ‘losgeld’. Daarom blijven we ook de komende jaren investeren in ICT en met name security. Belangrijk hierbij is een éénduidig ICT-beleid en het kunnen anticiperen op dreigingen en aanvallen. We blijven regelmatig risicoanalyses uitvoeren en de impact van eventuele risico’s onderzoeken. Hierdoor zijn we in staat de juiste maatregelen te nemen, passend bij onze organisatie. Daarbij maken we op diverse manieren backups van onze data en testen we deze regelmatig, waardoor we voorkomen dat waardevolle informatie verloren gaat én we snel kunnen herstellen als onze data zijn aangetast.
De ambities voor de komende jaren worden veelal bepaald door de snelle technologische ontwikkelingen en dreigingen. Onze focus zal onder andere liggen op het scheiden en categoriseren van gegevens om risico’s te verminderen, alsmede ook te kijken naar het verder automatiseren van cruciale, primaire processen.
Zijderlaan is uitgeroepen tot meest innovatieve mkb’er in de Top 100 Logistiek Dienstverleners 2023! Wij zijn blij met deze mooie erkenning voor onze inspanningen en trots dat we dit met elkaar hebben bereikt. “Onze dank gaat uit naar alle Zijderlaan-medewerkers en opdrachtgevers. Alleen samen kunnen we het verschil maken”, reageert Sabine Zijderlaan.
De ranglijst werd bekend gemaakt op dinsdag 6 juni 2023 in de Prodentfabriek in Amersfoort. Buck Consultants International (BCI Global) en Logistiek.nl hebben de honderd belangrijkste logistiek dienstverleners in Nederland van dit moment gerankt.
Met een indexscore van 24,21 staat Zijderlaan op de 54e plek in de lijst. Als enige bedrijf buiten de top-3 zijn wij best in class op maar liefst vijf innovatiethema’s. Dat heeft Zijderlaan de award voor meest innovatieve mkb’er opgeleverd.
In vergelijking met andere logistieke mkb’ers onderscheiden wij ons onder andere op het gebied van duurzaam transport (2e Lean & Green-ster behaald begin 2023) en warehousing. Ook nemen we onze medewerkers integraal mee in een duurzame en sociale manier van werken.
“Het duurzaamheidsthema past goed binnen de cultuur van ons familiebedrijf”, vertelt Sabine Zijderlaan, algemeen directeur. “Wij vinden het belangrijk om in een duurzame toekomst te investeren. Niet alleen voor onze bedrijfsvoering, maar juist voor het behoud van een gezonde en mooie leefomgeving.”
Sabine vervolgt: “We bereiken de mooie duurzaamheidsresultaten nooit alleen. Organisatie breed besteden we hier continu aandacht aan. Van het voetje van de chauffeur tot aan de inkoop van nieuwe voertuigen met zuinige motoren. Ook bij onze opdrachtgevers brengen we de duurzaamheidsdiscussie steeds onder de aandacht. Het reduceren van CO2-uitstoot is op veel verschillende manieren te realiseren, als je er samen maar voor open staat en bereid bent om te investeren. Dat kan financieel door bijvoorbeeld een meerprijs voor HVO te betalen, via onderzoek naar optimalisatiekansen binnen de keten, door te kijken naar diverse transportmodaliteiten of het aantrekken van een duurzaamheidsadviseur.”
Leo Lokker: “Wij willen als vervoerder grote stappen zetten op het gebied van alternatieve brandstoffen en dat promoten we bij onze klanten. Cefetra heeft in 2022 als eerste grote klant de stap durven zetten naar HVO. Wij waarderen het enorm dat zij willen investeren in het reduceren van de CO2-uitstoot. Samen hopen wij, als duurzaamheidsambassadeurs, andere bedrijven te motiveren structurele veranderingen door te voeren in hun organisaties en zo hun CO2-voetafdruk te verbeteren.
De intensivering van onze duurzame samenwerking is heel belangrijk voor de logistieke energietransitie. De keuze voor HVO geeft onze gezamenlijke ambitie om in duurzaamheid te excelleren mooi weer.”
Lees ook dit artikel op onze website: Cefetra en Zijderlaan zetten gezamenlijke duurzame missie voort
Ook dit jaar is niet alleen gekeken naar ‘harde’ indicatoren als omzet, aantal werknemers en aantal vierkante meters warehousing. Bedrijven zijn daarnaast doorgelicht op hun prestatie op zes innovatiethema’s: de mate waarop zij duurzaam transport en duurzame warehousing inzetten, innoveren op het gebied van arbeid en scholing, en in hoeverre zij bezig zijn met smart warehousing, digitalisering en ketenregie. Daarbij is dit jaar ook gekeken naar het aantal vaste en flexibele werknemers en is er nog meer nadruk gelegd op de best in class-bedrijven met vijf sterren bij elk van de zes innovatiethema’s, met een onderverdeling naar grote, middelgrote en kleinere bedrijven. Deze innovaties zijn per thema gescoord door een panel van onafhankelijke experts.
https://www.logistiek.nl/191874/dhl-voert-top-100-ldv-weer-aan-zijderlaan-valt-op-als-mkber
Rotterdam/Stolwijk, 1 juni 2023
Eén jaar gebruik van Hydrotreated Vegetable Oil (HVO): een besparing van 730 ton CO2-uitstoot. Dat is in het kort wat agrarische grondstoffenleverancier Cefetra en logistiek dienstverlener Zijderlaan samen hebben bereikt door in 2022 te kiezen voor deze alternatieve, fossielvrije brandstof. Daar zijn ze trots op! Het succes was geen eenmalige actie, want ook in 2023 tankt Zijderlaan HVO voor alle binnen Nederland gereden vrachten van Cefetra. Dat gaat om zo’n 230.000 liter per jaar.
Cefetra kijkt zeer positief terug op het eerste jaar van de uitgebreide samenwerking met Zijderlaan en het gebruik van HVO. Ruben Kraaijeveld, Operations Manager Cefetra B.V.: “Het heeft het bewustzijn en urgentie van de duurzame weg die we ingeslagen zijn verder versterkt. Onze klanten waarderen dit initiatief en de voorlopersrol die wij in de sector innemen. Hier staan we al 35 jaar voor en kijken ernaar uit deze weg in de toekomst samen met onze klanten, leveranciers en medewerkers te blijven volgen en mooie doelen te bereiken.”
Leo Lokker, commercieel & operationeel directeur bij logistiek dienstverlener Zijderlaan: “Wij waarderen het enorm dat Cefetra als eerste de stap heeft durven zetten vol voor HVO te gaan. Samen hopen wij, als duurzaamheidsambassadeurs, andere bedrijven te motiveren structurele veranderingen door te voeren in hun organisaties en zo hun CO2-voetafdruk te verbeteren.
De intensivering van onze duurzame samenwerking is heel belangrijk voor de logistieke energietransitie. De keuze voor HVO geeft onze gezamenlijke ambitie om in duurzaamheid te excelleren mooi weer.”
“Cefetra heeft altijd een voortrekkersrol gehad als het gaat om duurzaamheid,” licht Sandra Kraaij toe, Sustainability Manager bij Cefetra B.V.. “Wij vinden het belangrijk om na te gaan welke verdere stappen we kunnen nemen om het transport en de producten die wij leveren te verduurzamen. Dit doen we graag in samenwerking met andere stakeholders, in dit geval met Zijderlaan. Wij zijn er trots op dat we samen een CO2-reductie hebben gerealiseerd en blijven kijken hoe we het transport nog verder kunnen optimaliseren.”
“Het duurzaamheidsthema past goed binnen de cultuur van ons familiebedrijf”, vertelt Sabine Zijderlaan, algemeen directeur. “Wij vinden het belangrijk om in een duurzame toekomst te investeren. Niet alleen voor onze bedrijfsvoering, maar juist voor het behoud van een gezonde en mooie leefomgeving.”
Sabine vervolgt: “We bereiken de mooie duurzaamheidsresultaten nooit alleen. Organisatie breed besteden we hier continu aandacht aan. Van het voetje van de chauffeur tot aan de inkoop van nieuwe voertuigen met zuinige motoren. Ook bij onze opdrachtgevers brengen we de duurzaamheidsdiscussie steeds onder de aandacht. Het reduceren van CO2-uitstoot is op veel verschillende manieren te realiseren, als je er samen maar voor open staat en bereid bent om te investeren. Dat kan financieel door bijvoorbeeld een meerprijs voor HVO te betalen, via onderzoek naar optimalisatiekansen binnen de keten, door te kijken naar diverse transportmodaliteiten of het aantrekken van een duurzaamheidsadviseur. Alles is mogelijk!”
Cefetra is ervan overtuigd dat Zijderlaan een goede partner is om ontwikkelingen voor verdere verduurzaming van het wegvervoer te blijven volgen en in de toekomst samen de volgende stappen te zetten. Kraaij: “Er liggen nog veel uitdagingen op weg naar elektrisch of waterstof aangedreven vrachtwagens voor zwaar transport. Tot dat zover is blijven wij HVO inzetten voor het verduurzamen van ons transport.
Lokker: “We zien HVO als de belangrijkste maatregel tijdens de transitie naar de mogelijke nieuwe energiedragers. Hiermee kunnen we snel veel CO2 reduceren. Daar hebben we wel de ondersteuning en inzet van onze opdrachtgevers bij nodig. Wij streven ernaar om 25% van onze totale volumes in 2025 op HVO te rijden.”
Zijderlaan heeft onlangs de 2e Lean & Green Star Award behaald voor hun duurzame inspanningen. Maik Backx, duurzaamheidsadviseur: “Deze mooie erkenning laat zien dat wij ons op vele fronten actief inzetten om CO2-uitstoot te reduceren, met op de langere termijn het doel onze dienstverlening in transport en logistiek emissievrij aan te bieden.”
Agrarische grondstoffen leveren is de core business van Cefetra. Met 125 jaar ervaring zijn zij marktleider binnen de Benelux. Efficiënte supply chains en logistiek maken het mogelijk om producten te leveren van leveranciers aan hun klanten in Europa. Het kantoor van Cefetra staat in Rotterdam en zij zijn onderdeel van de Duitse BayWa Group.
Al meer dan 15 jaar is Cefetra proactief betrokken bij in- en externe initiatieven om haar ketens te verduurzamen. Onder meer door betrokkenheid bij de Round Table for Responsible Soy (RTRS), maar ook door het ontwikkelen en implementeren van de zelfontwikkelde CRS standaard voor verdere verduurzaming van de sojateelt in Zuid Amerika. Daarnaast werken ze aan verbeterde traceerbaarheid en transparantie van vaak complexe ketens. Dit doet Cefetra in samenwerking met leveranciers, boeren en NGOs. Maar ook in hun logistieke processen kijken ze naar mogelijkheden tot verduurzaming. Onder meer met de samenwerking met Zijderlaan, met wie Cefetra sinds januari 2022 alle Nederlandse transporten per truck op HVO rijden.
Website: www.cefetra.nl
Binnen de Benelux is Zijderlaan een professionele speler in de transport en logistieke dienstverlening. Zijderlaan ontzorgt haar opdrachtgevers in de gehele logistieke keten. Binnen de transportsector zijn zij gespecialiseerd in losgestort-, stukgoed-, container- en bulktransport. Daarnaast verzorgen ze op- en overslag en diverse VAL-activiteiten vanuit de warehouses in Stolwijk, Steenbergen en Puttershoek.
Zijderlaan is een familiebedrijf, opgericht in 1937 en bestuurd door de derde generatie. Duurzaamheid staat als één van de kernwaarden al jaren hoog op de agenda. Logistieke transportstromen, gas-, energie- en dieselolieverbruik (de footprint) worden voortdurend geanalyseerd om, waar mogelijk gericht te optimaliseren en CO2-uitstoot te reduceren. Zijderlaan is “Voortdurend GROEN in Beweging”.
Website: www.zijderlaan.nl
> Zijderlaan is voortdurend GROEN in beweging. We zijn dan ook trots dat we de 2e Lean & Green Star hebben behaald! Op 8 maart 2023 kregen we de 2e Star Award uitgereikt door Jan van Nunen en Minne Jansen van Lean & Green Nederland. Een hele mooie erkenning voor onze duurzame inspanningen. Duurzaamheid staat al vele jaren hoog bij ons op de agenda. Met de ambitieuze doelen binnen de sector is het niet alleen belangrijk, maar zelfs noodzakelijk, om ons continu te focussen op optimalisatie- en innovatiekansen. Met als doel op de langere termijn onze dienstverlening in transport en logistiek emissievrij aan te bieden.
We hebben de 2e Lean & Green Star bereikt, omdat we een CO2-prestatie van 7,47 kg CO2 per ton hebben neergezet. De tweede ster wordt in het programma toegekend als het tweede doel van 10% extra CO2-reductie wordt behaald. De maatregelen die we onder andere hebben genomen zijn het plaatsen van zonnepanelen, het gebruik van HVO als fossielvrije brandstof, ons vernieuwende wagenpark, opleidingsbeleid en begeleiding in het verbeteren van verbruikscijfers en een nóg efficiëntere planning.
We vinden het belangrijk om bewust bezig te blijven met een actief CO2-reductiebeleid om zo onze voetafdruk steeds verder te verbeteren. Samen, want juist dan gaat duurzaamheid echt leven en kunnen we verbeteringen realiseren. Sabine Zijderlaan: “Zijderlaan is een ondernemend familiebedrijf met een duidelijke, doelgerichte toekomstvisie. We vinden het belangrijk om duurzame, strategische beslissingen te nemen en bewust om te gaan met mens en natuur. We volgen duurzame ontwikkelingen en innovaties op de voet en stappen in waar we kunnen. Ook helpen we onze klanten met het behalen van hun duurzame doelstellingen. Als regisseur van de gehele logistieke keten brengen wij mogelijkheden voor verduurzaming in kaart. We blijven met onze opdrachtgevers in gesprek om, waar mogelijk, samen extra reductiestappen te zetten. Door te kiezen voor een beschikbare alternatieve brandstof, bijvoorbeeld. Zo blijven we ‘voortdurend groen in beweging’ op weg naar een emissievrije toekomst.”
Leo Lokker: “Zo is Cefetra B.V., agrarische grondstoffenleverancier, onze eerste belangrijke opdrachtgever die de overstap heeft gemaakt naar het gebruik van de fossielvrije brandstof HVO100. Zij zijn bereid om gezamenlijk te investeren in het verduurzamen van het transport en daarmee gemeenschappelijke milieudoelstellingen te behalen. Onze samenwerking is een hele belangrijke en duurzame ontwikkeling in de logistieke energietransitie van het zware wegvervoer over langere afstanden. Wij zetten ons actief in om meer samenwerkingen te verduurzamen.” Lees meer over onze samenwerking in dit artikel.
Wilt u ook uw duurzame doelen behalen of meer aandacht besteden aan uw voetafdruk? Bel of mail gerust met onze duurzaamheidsadviseur over HVO en meer mogelijkheden bij Zijderlaan. Naast dat uw bedrijf grote impact maakt door CO2 te reduceren, loopt u ook vooruit op de ontwikkelingen in wet- en regelgeving. Een goede voorbereiding is het halve werk!
Maik Backx
We stellen onze CO2-reductiedoelen voortdurend bij, waardoor we onze impact op het milieu steeds verder verkleinen. Een overzicht van gerealiseerde en/of continuerende duurzame activiteiten met verwijzing naar meer informatie op onze website:
Lean & Green is het leidende CO2-reductieprogramma in de logistiek. Ontwikkeld door en voor bedrijven binnen de logistieke dienstverlening die verladen of vervoeren. Het programma heeft als doel om de CO2-emissie binnen de logistiek structureel te reduceren. Dit doen zij door het activeren van samenwerkingen, het delen van kennis en het inzetten van slimme en effectieve maatregelen.
Website: lean-green.nl
- Zijderlaan neemt deel aan Joint-Corridors Off-Road, een landelijk actieprogramma dat wordt ondersteund door de Topsector Logistiek. Samen met andere bedrijven in onze regio maken we de Groene Hart Corridor mogelijk: in plaats van transport over de weg, maken we gebruik van binnenvaart over de route Bergambacht – Rotterdam Maasvlakte/City. Door deze 'modal shift' verminderen we onze CO2-uitstoot en verbeteren we de bereikbaarheid en leefbaarheid in de regio door het verminderen van filedruk.
We werken nauw samen met alle betrokken partijen om deze vorm van vervoer rendabel en betrouwbaar te maken. De eerste grote partijen containers over het water zijn al vervoerd via Overslag Terminal Bergambacht, waarna we pendelen naar onze op- en overslag in Stolwijk.
Meer informatie vind je op go-off-road.nl of bekijk de pdf met specificaties van de Groene Hart Corridor hier.
Nijverheidsweg 10, 2821 AT Stolwijk
Postbus 2, 2820 AA Stolwijk
Nijverheidsweg 10
2821 AT Stolwijk
Postbus 2, 2820 AA Stolwijk
+31(0)182346600
